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赤峰学院附属医院 重点部门、重要环节工作监督管理办法
加入时间:2018-06-30 访问次数12412

赤峰学(xue)院(yuan)附属(shu)医院(yuan)

重(zhong)点(dian)部(bu)门、重(zhong)要环节工作监(jian)督管理办法

(试(shi)  行)

    为了加强对医(yi)院重(zhong)点部(bu)(bu)门(men)、重(zhong)要环节的监督管理,加大执纪问责力度,依据相关(guan)法律法规(gui)和上级主管部(bu)(bu)门(men)的要求,结合医(yi)院实(shi)际(ji)情(qing)况,制定本管理办法。

    一、目(mu)标任务

坚持“党要管党、从严治党、建章立制、惩防并举、严肃执纪、注重实效”的原则。通过开展经常性监督检查,切实解决实际工作中存在的问题,着力推动党风廉政建设和行业作风建设制度化、常态化。

二、工作原则

注重(zhong)经常(chang)性宣传教(jiao)育(yu),坚持“早发现、早提醒、早预防”的原则,采取灵活方式,做到经常化、长效化,对发现的问题要严肃执纪问责,典型案例要进行通报。

三、监督对象(xiang)

对所有(you)行使公(gong)(gong)权力的(de)公(gong)(gong)职人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)监察全覆盖,监督(du)检查重点是:接待、公(gong)(gong)车(che)管(guan)理(li)相关部(bu)(bu)门(men)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan);设(she)备(bei)、药(yao)品、耗(hao)材(cai)、物(wu)资采购管(guan)理(li)相关部(bu)(bu)门(men)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan);基础建(jian)设(she)、维(wei)修改(gai)造管(guan)理(li)相关部(bu)(bu)门(men)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan);慰问、探视等(deng)工作相关部(bu)(bu)门(men)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan);外(wai)出学习、参(can)加会议等(deng)活(huo)动。

四、监(jian)督范围和内容(rong)

(一)公务接待监管

贯彻落实中(zhong)央(yang)、自(zi)治(zhi)区(qu)、赤峰市及赤峰学院关(guan)于公(gong)务(wu)接待有关(guan)规(gui)定,规(gui)范医院公(gong)务(wu)接待活动,加强公(gong)务(wu)接待管理,厉(li)行勤俭(jian)节约,反(fan)对(dui)铺(pu)张浪费,促进党(dang)风廉政建(jian)设。

1.对医院迎接上级(ji)检查、参观(guan)考察、大型学术活(huo)动及(ji)经领(ling)导批准确实需要接待的(de)对外(wai)公务接待行为进行监管。

2.公务接待应当(dang)坚持对(dui)口对(dui)等(deng)、严格标(biao)准、务实节俭(jian)的原则。

3.公(gong)(gong)务接待(dai)(dai)(dai)工作(zuo)(zuo)由综(zong)合(he)办公(gong)(gong)室(shi)负(fu)责。严格执(zhi)行先(xian)审(shen)(shen)批(pi)后接待(dai)(dai)(dai)程序(xu)。所有公(gong)(gong)务接待(dai)(dai)(dai)一律填写《赤峰(feng)学院(yuan)(yuan)(yuan)附属医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)(gong)务接待(dai)(dai)(dai)审(shen)(shen)批(pi)单》,逐级审(shen)(shen)批(pi)后方(fang)可安排(pai),无审(shen)(shen)批(pi)单医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)不予(yu)报销。在赤峰(feng)市以(yi)外因工作(zuo)(zuo)需要确需安排(pai)接待(dai)(dai)(dai)的,须经院(yuan)(yuan)(yuan)长批(pi)准,纪委审(shen)(shen)核。接待(dai)(dai)(dai)结束后补办审(shen)(shen)批(pi)程序(xu),按(an)照规定予(yu)以(yi)报销。

4.医院公务接待餐(can)饮标(biao)准(zhun)、陪(pei)同人员数量和规模参(can)照(zhao)学院有(you)关标(biao)准(zhun)执行(xing)。

1)餐饮接待原则上安排在内部食堂进行,如有需要到院外用餐,必须请示院长批准,纪委审核。院内用餐标准控制在每人100元以内,院外用餐标准控制在150元以内,超支的医院不予报销。工作餐应当供应家常菜品,不得提供烟酒;宴请不得提供高档烟酒,不得去私人会所、高消费餐饮场所。

2)陪餐人员要按上级规定执行,除相关院领导外,综合办派1人参加,对口科室(部门)安排1至2人陪同;超过10人的,陪同人数不得超过接待对象人数的三分之一。特殊情况根据实际需要请示院长和纪委审核后作出安排。

5.需(xu)医(yi)院(yuan)负责安排的接待住宿(su),应当严格执(zhi)行(xing)差旅、会议管理的有关规(gui)定,在(zai)定点酒店(dian)安排,执(zhi)行(xing)协议价格。住宿(su)用房(fang)以标准间(jian)(jian)为(wei)主(zhu),特(te)殊情(qing)况由院(yuan)长审批和纪委审核(he)后可(ke)以安排普(pu)通单间(jian)(jian)。

6.医院应严(yan)格控制公(gong)务接(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)范围,不得随意扩大接(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)范围、增加接(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)对象或者提高接(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)标准,不得将休假、探亲(qin)、旅游(you)等个人活动纳入公(gong)务接(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)范围;不得组织(zhi)到(dao)营业性娱乐、健身(shen)场(chang)所(suo)活动;不得安排专(zhuan)场(chang)文(wen)艺演出;不得以任何名义赠送礼(li)金和有价证券等。

7.公务(wu)接待不(bu)得(de)在机场、车站和辖区(qu)边界组织迎送活动,不(bu)得(de)跨地区(qu)迎送,不(bu)得(de)张贴(tie)悬挂标语横幅,不(bu)得(de)安排群众迎送,不(bu)得(de)铺设迎宾地毯。

(二)公(gong)务用(yong)车监(jian)管

规范(fan)和加强(qiang)医院公务(wu)用车管理,严(yan)格控制消(xiao)费支(zhi)出。

1.对医(yi)院内部所有涉及公务用车行为进行监管。

2.医院公务用(yong)车(che)的协调和(he)管理由(you)综合办公室负责(ze)。严(yan)格落实(shi)审批(pi)制(zhi)度(du)。市内用(yong)车(che)由(you)综合办公室主任审批(pi)并登记,市外用(yong)车(che)须(xu)填写《公务用(yong)车(che)审批(pi)单》,经院长(zhang)签批(pi)。

3.医院层面公(gong)(gong)(gong)务(wu)(wu)用(yong)车(che)(che)由综合(he)办公(gong)(gong)(gong)室向签约的服(fu)务(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)租(zu)用(yong),医院与服(fu)务(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)签订常年租(zu)用(yong)合(he)同(tong)。如果服(fu)务(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)现有车(che)(che)辆不能满足用(yong)车(che)(che)安(an)排,又(you)确(que)属(shu)工作需要,可由综合(he)办公(gong)(gong)(gong)室向社会租(zu)车(che)(che)服(fu)务(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)临时租(zu)用(yong)。
    4.行(xing)(xing)政职能科室(shi)层面外出(chu)用车原则上医院不做统一安排,由科室(shi)自行(xing)(xing)解决(jue),特(te)殊(shu)情况经严格审批(pi)后由综合办公(gong)室(shi)安排派(pai)车。

5.各(ge)级各(ge)类学术(shu)会议除重要参会领导(dao)及专家接送外(wai)(wai),医(yi)院(yuan)不提供(gong)公务(wu)用车,由组织(zhi)和发起(主办(ban)、承办(ban)、协办(ban))科(ke)室自行解决,医(yi)院(yuan)给予适量(liang)的燃油费补助(zhu)(市区内100元(yuan)(yuan)/天(tian),市区外(wai)(wai)200元(yuan)(yuan)/天(tian)),从每次学术(shu)会议的医(yi)院(yuan)补助(zhu)中列支。

6.严(yan)禁医院科(ke)室(部(bu)门)及个人(ren)(ren)因私(si)人(ren)(ren)业务申请使(shi)用公车。

7.公务接(jie)待出行(xing)活动应(ying)当安(an)排集中乘车,合理使用车型(xing),严格控制车辆数量和(he)档次。

(三)学术会议监管

严格落实(shi)上级学术(shu)的(de)有关规定,坚持“以会养会,适当补助”的原则。

1.主办、承(cheng)办、协办学术会(hui)议(yi)均须院长批准,由科研(yan)科界定会(hui)议(yi)规(gui)模、层级(ji)并组织协调(diao)安排(pai)。

2.原则上主办(ban)国际学(xue)术活(huo)(huo)动医(yi)院补(bu)助不超(chao)(chao)过(guo)3万元/次;主办(ban)国家级(ji)学(xue)术活(huo)(huo)动医(yi)院补(bu)助不超(chao)(chao)过(guo)2.5万元/次;主办(ban)自治区级(ji)学(xue)术活(huo)(huo)动医(yi)院补(bu)助不超(chao)(chao)过(guo)2万元/次;主办(ban)市级(ji)学(xue)术活(huo)(huo)动医(yi)院补(bu)助不超(chao)(chao)过(guo)1.5万元/次。承(cheng)办(ban)、协办(ban)各层级(ji)学(xue)术活(huo)(huo)动费用执行实报实销(xiao)。

(四)医疗设备购(gou)置(zhi)监管

按(an)照《政府采购法(fa)》和《政府采购非招标采购方(fang)式管理办法》,医院医疗设备购(gou)置方式(shi)分为公开招(zhao)标(biao)和非招(zhao)标(biao)采购(gou)两种方式(shi)。

1.公(gong)(gong)开招(zhao)标:委托招(zhao)标代理(li)机构(gou)完(wan)成,医(yi)(yi)疗设备(bei)(bei)单(dan)价、单(dan)批次在10万元和10万以(yi)上(shang)的(de)设备(bei)(bei)采取公(gong)(gong)开招(zhao)标方式进行购(gou)置。医(yi)(yi)疗设备(bei)(bei)购(gou)置交(jiao)由监(jian)察(cha)审计科内审,内审后由医(yi)(yi)学工程部在赤(chi)峰学院(yuan)附属医(yi)(yi)院(yuan)官方网站公(gong)(gong)示(shi)。

2.非招(zhao)标采(cai)购(gou):医院年度计划(hua)外的(de)急(ji)需医疗(liao)设备(预留资金内10万元以(yi)下(xia))采(cai)用非招(zhao)标即竞争性谈判(pan)方式进行购(gou)置(zhi)(三家(jia)以(yi)上)。超出预算部(bu)分按(an)医院相关规定执行。

(五)药品采购监管

1.普通药品采购管理(li)

1)医院使用的药品由药品供应科负责统一计划、采购和供应,其它科室不得擅自购销药品。

2)药品采购员要在医院信息系统中提取药品采购数据信息,根据上月药品销售量及库存制定每月采购计划;药库管理员根据库房实际库存核对采购计划,经药品供应科主任、分管院长和监察审计科长签字后由药品采购员进行采购。

3)药品在内蒙古自治区医药采购网上采购,也可以二次招标。

4)药品采购必须从有资质的正规的药品经营企业购入,对有业务关系的经营企业和业务人员的资质进行备案,并在合同期相对固定。

5)不在我院基本用药目录的临床特需或急救药品,由临床医师填写临时采购药品申请单,临床科主任签字,临床药师审核, 药品供应科主任和分管院长批准后购买。

2.新引进药品采购管理

1)由临床科室填写新药采购申请表,科主任签字后提交到药品供应科。

2)药品供应科负责审核资质,经药事管理和药物治疗学委员会讨论通过,列入医院采购目录后,可按照普通药品采购程序进行采购。

(六)医用耗材和(he)一次(ci)性无菌(jun)医疗器械采购监管

1.医院使用的(de)医用耗材和一(yi)次(ci)性无菌医疗(liao)器械由(you)医学工程部负责(ze)统一(yi)计划(hua)、采购和供(gong)应,其它(ta)科室不得擅自购销。

2.耗材和一次性(xing)无(wu)菌医疗器械采购员要在医(yi)院信息系统中提取耗材和一次性无菌医疗器械采(cai)购数(shu)据信息,根(gen)据上月(yue)销售量及库(ku)(ku)(ku)存(cun)制定(ding)每月(yue)采(cai)购计(ji)划(hua);耗材库(ku)(ku)(ku)管理(li)员根(gen)据库(ku)(ku)(ku)房实(shi)际库(ku)(ku)(ku)存(cun)核对采(cai)购计(ji)划(hua),经(jing)医学工(gong)程部主任、分管院长和监察审(shen)计科长签字后由耗(hao)材和一次性无菌医疗器(qi)械采购员进行采购。

3.检(jian)验(yan)(yan)科试剂由检(jian)验(yan)(yan)科制定(ding)每月采购计划,由检(jian)验(yan)(yan)科主任签(qian)字,由医(yi)学工程部审(shen)核,医学(xue)工程部主任、分管院长和监(jian)察审计科长签字后由耗(hao)材和一次性无菌医疗(liao)器械采购(gou)员进行采购(gou)。

4.医(yi)疗器械在内蒙(meng)古自(zi)治区医(yi)药(yao)采(cai)购(gou)网上采(cai)购(gou)。

5.介入(ru)(植入(ru))治(zhi)疗(liao)类耗材(cai)、骨科耗材(cai)和(he)外科手术(shu)用直线缝合器、吻(wen)合器等高值耗材(cai)的采购,由手术(shu)室(shi)(shi)、导管(guan)室(shi)(shi)库房保管(guan)员(yuan)根据库存(cun)和(he)手术(shu)需要制定(ding)计(ji)划,医学工程部采购员(yuan)采购,然后进行(xing)预入(ru)库。

6.年销售5000元(yuan)以上的耗(hao)(hao)材(cai)纳入医院统一招标采购(gou)(gou),5000元(yuan)以下的耗(hao)(hao)材(cai)由临床科室申(shen)请填写(xie)计划(hua)(hua),医学工程部主(zhu)任审(shen)批后,由耗(hao)(hao)材(cai)采购(gou)(gou)员按照计划(hua)(hua)购(gou)(gou)买。

7.临(lin)床(chuang)特(te)需(xu)或急需(xu)的但不在我院(yuan)医用耗材目录内的品(pin)种(zhong),由临(lin)床(chuang)科室负责人(ren)填写《议(yi)价(jia)外耗材采购申请表》交医学(xue)工(gong)程(cheng)部(bu),医学(xue)工(gong)程(cheng)部(bu)负责审核相(xiang)关供应商的资质,再由分管(guan)院(yuan)长审批签(qian)字后采购使用。

(七)后勤(qin)等相关部门物资采购、基建项(xiang)目、维(wei)修改造工(gong)程、宣传(chuan)费用监管(guan)

规范采(cai)购,保证采(cai)购质量,控制采(cai)购价格(ge),提高采(cai)购效率;加强宣传经费的管理。

1.物资采购、宣传经(jing)费(fei)的监管

医院各部门所需采购的物(wu)资(zi),宣(xuan)传经费的使(shi)用,必须(xu)先提出(chu)采购、使(shi)用计划。

1)急需物资,费用在1000元以下,报本科室科长审批。本科室或相关部门按规定采购、使用;

2)1000—10000元(含10000元)由分管院长审批,本科室或相关部门按规定采购、使用;

3)10000—30000元(含30000元)由本科室或相关部门提出,分管院长同意,院长审批,另报监察审计科备案;

4)30000-10万元(含10万元)的由院长办公会讨论决定,由医院招标采购领导小组进行议标;

5)10万元以上的由院长办公会讨论决定,由医院招标采购领导小组进行议标,按照招标程序进行。

2.基建项目、维修改造的监管

1)基建项目和维修改造5万元以下的,由总务科等相关部门提出,分管院长同意,院长批准,另报监察审计科备案;

2)金额在5万元至30万元之间的,提交院长办公会讨论决定,由分管院长和纪委、监察审计科共同组织议价。

3)金额超过30 万元小于50万元需要发布公告,三家以上施工企业进行议标。

4)资金超过50万元的需要公开招标。

注:相关部门是除指定办(ban)理(li)部门外,直接购买物资、物品、版面的科室。

(八)慰问、探视(shi)工作监管

强化对(dui)职工慰问工作的监(jian)管,规范慰问行为(wei),使(shi)此项(xiang)工作规范化、制(zhi)度化。

慰(wei)问对象、标准(zhun)和责任部(bu)门:

1.职(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)病住院慰(wei)问。对因病住院,无法正常上班的在职(zhi)职(zhi)工(gong)(gong),由(you)工(gong)(gong)会及分管院领(ling)导前去探望,并给予一定的慰(wei)问品、慰(wei)问金,原则上一年(nian)一次。对因重病反复多次住院的职(zhi)工(gong)(gong)给予大病慰(wei)问金500-1000元。

2. 职工直系亲属(shu)去世慰问(wen)。对在职职工的(de)直系亲属(shu)(父母、配偶、子(zi)女)去世,由工会工作人(ren)员及分管院领导(dao)看望慰问(wen),并(bing)发放慰问(wen)金和慰问(wen)品。慰问(wen)标准:原任(ren)或现任(ren)班子(zi)成(cheng)员,慰问(wen)金1000元(yuan),花圈2个(ge)(ge);其(qi)他人(ren)员,慰问(wen)金500元(yuan),花圈1个(ge)(ge)。  

3.在职职工(gong)去(qu)世(不含(han)离退休职工(gong))慰问(wen)(wen)。在职职工(gong)因(yin)病或(huo)意外事故(gu)去(qu)世的,由(you)工(gong)会工(gong)作(zuo)人员及分管院领导(dao)看望(wang)慰问(wen)(wen)家属,并发放(fang)慰问(wen)(wen)金(jin)和慰问(wen)(wen)品。慰问(wen)(wen)标准:慰问(wen)(wen)金(jin)2000元(yuan),花圈3个。

4. 职(zhi)(zhi)工(gong)父(fu)母(mu)住院慰问。在职(zhi)(zhi)职(zhi)(zhi)工(gong)(副科以上)父(fu)母(mu)住院,由办(ban)公室及(ji)分管院领导看(kan)望(wang)探视,探视礼(li)品价值(zhi)在200元左右。

5.离退休(xiu)职工春(chun)节(jie)、重阳节(jie)、住院、去(qu)世、直系亲属去(qu)世探望和慰(wei)问按(an)照医院同学(xue)院老干部(bu)处签订(ding)的协议执行。

6.法(fa)定节(jie)(jie)日的慰(wei)问(wen)。教师节(jie)(jie)、三八(ba)节(jie)(jie)按照(zhao)学院相(xiang)关部门规定组(zu)织活动,并按照(zhao)要求给(ji)予慰(wei)问(wen),由工(gong)会负责(ze);护(hu)士节(jie)(jie)慰(wei)问(wen)工(gong)作由护(hu)理部负责(ze);医生节(jie)(jie)慰(wei)问(wen)工(gong)作由医务部负责(ze)。

7.职工(gong)重大(da)、特殊疾(ji)患的慰问。由医院工(gong)会(hui)委员(yuan)会(hui)提(ti)交院长办公会(hui)审批。

8.为(wei)医院做出特殊贡献的(de)老领(ling)(ling)导(dao)(dao)(原(yuan)领(ling)(ling)导(dao)(dao)班子成员)、老专家住院的(de)慰(wei)问。由办公(gong)室(shi)负责,工(gong)会协助,由工(gong)会人员、办公(gong)室(shi)人员、医院主要领(ling)(ling)导(dao)(dao)共同探望,慰(wei)问品价值控制在(zai)300元左右。

9.与医院有(you)业务(wu)往来的(de)上级部(bu)门(men)、主管(guan)部(bu)门(men)、重(zhong)要部(bu)门(men)的(de)领导本(ben)人(ren)及直系亲属(父母、子女、爱人(ren))在本(ben)院住院的(de),由(you)对(dui)应职(zhi)能部(bu)门(men)通知分(fen)管(guan)领导,原则(ze)上由(you)分(fen)管(guan)领导、对(dui)应职(zhi)能部(bu)门(men)负责人(ren)探视(shi),探视(shi)礼品价值在200元左右。特殊人(ren)员需要探望(wang)请示(shi)院长(zhang)后确定。

(九)外出参加学习、学术会议监管

1.外出学习、进修的(de)管理

1)科室要按照医院要求定期制定医务人员外出进修计划,并上报管理部门备案,计划外进修人员原则上不予审批和办理,相关费用不予报销。

2)医务部为医生进修管理部门,护理部为护士进修管理部门,质管部为行政工勤人员进修管理部门;进修前填写进修审批单,由科主任、管理部门、分管领导签字确认,作为报销凭据;进修时间一般为3个月至一年。

3)进修期间医院报销费用标准按照财务差旅费相关制度执行。

2.外出参(can)加学术会议的管理(li)

1)外出参加学术会议管理部门为医务部(医生)、护理部(护士)、质管部(行政工勤)。

2)外出参加学术会议必须经分管院长审批,管理部门备案;填写参加学术会议申请表,作为报销凭据。

3)外出参加短期会议培训、参加学术会议必须为现从事专业相关内容的学术会议,同所从事专业相关性不大的学术会议禁止参加。

4)参加学术会议执行以下标准

主(zhu)(zhu)任、副主(zhu)(zhu)任:每年(nian)参加全国(guo)学术会议(yi)不超过2次,区内学术会议不超过3次,总计不超过4次;其他人员参加各层级学术会议不超过2次。

5)报销标准:按照财务差旅费相关制度执行。

五、监督(du)管理主体及(ji)检查方式

本监(jian)督管理办(ban)法(fa)的监(jian)督执行主体为医院纪委。

(一)日常检查。要充分(fen)发挥纪检监(jian)察的职能作用,开展(zhan)常态化监(jian)督检查,及(ji)时发现(xian)和纠正问题。原则上,每年要开展(zhan)4次监督检查。 

(二)明察(cha)暗访。应当根据工作进展情况以及(ji)存在的倾向性问(wen)题,不定期(qi)组(zu)织进行突击(ji)检(jian)(jian)查,检(jian)(jian)查时(shi)间和对象随(sui)机确定。 

(三)专(zhuan)项督察。按照(zhao)上级主管部门的(de)专(zhuan)项检(jian)查(cha)要求(qiu),对各科室的(de)分管内(nei)容进行(xing)专(zhuan)项检(jian)查(cha)。 

(四)信访核查。设(she)立举报(bao)(bao)信箱,公开举报(bao)(bao)电话和网络(luo)举报(bao)(bao)邮(you)箱,认真受理(li)、办理(li)违反(fan)作风建(jian)设(she)规定的投诉举报(bao)(bao)。 

(五)回访监督。通过社会各界、案件当事人、发(fa)案单位等渠道(dao),了解医务人员(yuan)遵守纪律情况。

六、监督结果落实 

(一)现(xian)场(chang)纠正。对监督检查中发(fa)现(xian)的(de)问题(ti),要及时指明,能现(xian)场(chang)纠正的(de)必(bi)须即(ji)时整改。 

(二)督(du)办(ban)整(zheng)(zheng)改(gai)。对(dui)于不能现(xian)场整(zheng)(zheng)改(gai)的,要明确责任,限时整(zheng)(zheng)改(gai)。对(dui)整(zheng)(zheng)改(gai)不及时、不到位、效果不好的,要通(tong)(tong)过约谈(tan)或下发通(tong)(tong)知书的形式(shi),跟踪督(du)促整(zheng)(zheng)改(gai),并(bing)将整(zheng)(zheng)改(gai)情况在一定范围内通(tong)(tong)报(bao)。 

(三)问责促改。对(dui)违(wei)反有(you)关(guan)(guan)规定(ding)的行为,要按照快查快结要求(qiu),依据相关(guan)(guan)规定(ding),严(yan)肃(su)问责,同时追究相关(guan)(guan)人员的责任,层(ceng)层(ceng)传导压力、层(ceng)层(ceng)落实责任,切实推(tui)动(dong)作(zuo)风(feng)建设。 

七、本办法自2018年1月1日起试行,试行期一年,本监督管理办法由监察审计科负责解释,凡过去文(wen)件规定与本(ben)办法(fa)不一(yi)致的,以(yi)本(ben)办法(fa)为准。


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